Tukijoiden tuomat taloudelliset voimavarat ohjataan yhdistyksen päivittäiseen tekemiseen ja keskeisimpiin hankkeisiimme. 

Nuorisotakuun työllisyyttä edistävät hankkeet ovat tällä hetkellä nuorten ja pitkäaikaistyöttömien syrjäytymistä ja eriarvoistumista ehkäisevä 101 mahdollisuutta –hanke sekä oppisopimusopiskelun suosion keski-Euroopan tasolle nostava Oppisopimus 2.0 –hanke. Molemmat hankkeet tuovat ratkaisun niin työvoimapulasta kärsiville yrityksille kuin työttömyydestä kärsiville nuorille. Hankkeissa keskitymme piilotyöpaikkojen etsimiseen ja täysin uusien työpaikkojen luomiseen. Lisäksi organisoimme nuoria työvalmennukseen, jolloin saamme luotua nuorelle omien tietojen, taitojen ja kiinnostuksen mukaisen urapolun. Tavoitteiden mukaista on, että nuorille löydetään aidosti urasuunnitelmien mukainen työ, jolloin myös työllistäjä saa aidosti lisäarvoa tuottavan, motivoituneen työntekijän.

AJANTASAINEN OPAS TYÖNHAKUUN 2.0 -oppikirjamme on merkittävässä roolissa nuorten, kun parannamme nuorten omia taitoja työmarkkinoille pääsyssä. Oppikirja on kohdennettu syrjäytymisvaarassa oleville nuorille ja työttömille, mutta myös vanhemmille työnhaussa oleville. Oppikirja sisältää paljon hyviä neuvoja ja vinkkejä. Olemme saaneet oppikirjasta erittäin positiivista palautetta nuorilta ja työttömiltä työnhakijoita, mutta myös Työ- ja elinkeinoministeriöltä sekä tukijoiltamme.

Nuorisotakuun tukijaksi on lähtenyt lukuisia yrityksiä ja yksityishenkilöitä, joista moni on antanut tukensa anonyymisti.

Oman tukesi voit yrityksenä antaa tästä ja kuluttajana tästä.

TYÖNANTAJAPUOLELTA KUMMEINAMME TOIMII LUKUISIA VASTUULLISIA TYÖNANTAJIA SEKÄ TÄRKEITÄ TYÖELÄMÄN VAIKUTTAJIA

 

          

     

      

     

                  

               

      

      

      

      

      

      

                  

      

      

      

      

      

      

      

      

            

      

      

                                                     

                             

    

                    

         

     . 

               

    

    

         .